Descubre la Tipología de las Organizaciones según Etzioni: ¡Conoce Cada Una de Ellas!
Sociólogo estadounidense, entre sus proyectos mucho más esenciales está Modern Organisations, donde estudia la vida humana y sus organizaciones. Etzioni resalta lo siguiente:
«… nacemos en organizaciones, nos enseñanmos en ellas, y la mayor parte pasamos una gran parte de nuestra vida haciendo un trabajo para organizaciones, pasamos una gran parte de nuestra momento de libertad. , jugar y rezar en las organizaciones; Además de esto, una organización nos enterrará…”
El modelo de Etzioni
La clasificación por la que apuesta Etzoni es priorizar la utilización y el cumplimiento bien intencionado, y las formas en que se usan los controles sobre los comprometidos. De esta manera, hay tres géneros de organizaciones: represivas, utilitarias y normativas.
- Coercitivo: Hay poder que se impone por la fuerza, y normalmente es a través del permiso y el castigo, hay coerción, amenaza y temor para ejercer el control en los escenarios inferiores, son ejemplos de esto tipo cárceles. .
- Utilidades: Poder en un caso así mediante incentivos económicos por medio de recompensas, la gente de abajo se mueven aguardando algún ingreso. Tiendas, factorías, etcétera., usan esta clase.
- Reglamento: El poder se entrega a través de la conformidad y permiso de los participantes, y entre ellos se ponen en concordancia en los distintos temas, aquí están valores como la ética, las convicciones, etcétera. participativo. Un caso de muestra es la Iglesia.
Organigrama
Es una representación gráfica de la composición organizacional de la compañía, exhibe:
- Los escenarios de jerarquía (Autoridad y compromiso )
- Áreas funcionales de su actividad económica
- Los cargos, funcionalidades y demás ocupaciones que efectúa la compañía para el cumplimiento de sus objetivos
- Los procesos, artículos o servicios
)
¿Cuál es la tipología de accionar en las organizaciones?
Tipología de accionar en las organizaciones Exhibe que en las organizaciones trabajan 3 géneros de integrantes o personas con distintas intereses: Enajenador: Es forzado o coaccionado a ser integrante de la organización, por servirnos de un ejemplo disponemos (servicio militar).
¿Qué afirma Mayntz sobre las organizaciones?
¿Qué aportó la teoría estructural?
El fluído estructural de la administración tiene como propósito equilibrar los elementos de la compañía, atendiendo tanto a su composición como a los elementos humanos, abordando puntos como la correo entre la organización formal y también informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales. y…
¿Cuál es el enfoque de las organizaciones?
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