¿Qué es la Planeación Según los Grandes Autores? Descubre Ahora!

¿Qué es la Planeación Según los Grandes Autores? Descubre Ahora!

¿Qué es la Planeación Según los Grandes Autores? Descubre Ahora!

Toda organización, gobierno o compañía diseña proyectos estratégicos para lograr sus propósitos y misiones planteados, estos proyectos tienen la posibilidad de ser de corto, mediano y largo período, en dependencia del alcance y extensión del trabajo.

Ciertas definiciones:

Índice
  1. Etapas del desarrollo de planificación
  2. Géneros de planificación
    1. Peculiaridades de la planificación
    2. Planificación estratégica

Etapas del desarrollo de planificación

Con independencia del género de emprendimiento o compañía donde estemos comprometidos, las unas partes del desarrollo de planificación tienden a ser: planificación estratégica , táctico y operativo.

En la planificación estratégica se tiene presente el propósito primordial y se planean ocupaciones en un largo plazo. Frecuenta perdurar unos un par de años, si bien este periodo de tiempo se disminuye mucho más. Hablamos de la visión de futuro de la compañía. ¿Dónde deseamos estar en 2 o tres años?

Géneros de planificación

Hay diversos tipos de planificación:

  • Estratégica. Es la planificación en un largo plazo efectuada por los gerentes de la organización. Examina de qué manera influyen los componentes externos y también internos en los objetivos establecidos: campañas de publicidad, presencia en los medios, incursión en el mercado, etcétera.
  • Tácticas. Son los proyectos diseñados para combatir una crisis y por este motivo están vinculados a resoluciones de corto período que corresponden al plan estratégico.
  • Amigable. En esta planificación se diseñan resoluciones a inconvenientes que logren aparecer más adelante, identificando los elementos precisos para llevarlo a cabo situación.
  • Reglamento. Radica en un grupo de reglas que rigen el desempeño de la organización a puertas cerradas. Este plan incluye jornadas de trabajo, horas de reposo, vacaciones y uniformes para el plantel.
  • Operativo. Este plan aborda de qué manera se van a organizar los elementos (incluyendo los usados) para solucionar enfrentamientos. Este plan asigna los proyectos a cada área, los procedimientos que se deben llevar a cabo y los plazos para cada uno de ellos.

Peculiaridades de la planificación

Las próximas son las especificaciones de la planificación administrativa:

  • La unidad. Las tácticas incluídas por cada área de una compañía tienen que proseguir los lineamientos de un plan general.
  • Penetración. La planificación estratégica recae sobre los escenarios jerárquicos y directivos ejecutivos.
  • Continuidad. La planificación estratégica es una actividad continua, que se requiere para sostener la organización en desempeño.
  • La precisión. Los proyectos de acción han de ser claros y concretos, para achicar la oportunidad de fallos.

Planificación estratégica

Los proyectos estratégicos son proyectos en un largo plazo. Es el campo de la administración quien los diseña puesto que planean a nivel macro de la institución. Se piensan las ocupaciones organizacionales y la asignación de elementos precisos para poder los objetivos estratégicos.

Debemos estimar aquí que la comunicación institucional es un instrumento muy apreciado para la planificación estratégica.

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