Descubre el Significado y Cálculo del Costo Variable Unitario

El punto de equilibrio se define como el punto de actividad en el que los capital y los costos tienen exactamente el mismo valor. La fórmula para calcular el punto de equilibrio es la próxima:

Punto de equilibrio = Gastos fijos / (Precio de venta unitario – Valor variable unitario)

¿Qué es un valor variable?

El valor variable es aquel valor de una compañía u organización que cambia levemente según con la proporción de ventas o el nivel de actividad de la compañía. El valor variable incrementa en el momento en que la producción incrementa y reduce en el momento en que la producción reduce. Por servirnos de un ejemplo: una compañía de logística amplía su flota de camiones, precisará mucho más comburente para prestar su servicio.

Cuanto mayor es el volumen de producción, mayores y distintas son los costos cambiantes comprometidos Si una compañía se administra apropiadamente en costos cambiantes, esa organización va a ser menos o mucho más competitiva con sus contendientes. Transcurrido el tiempo, los gastos cambiantes tienen la posibilidad de estabilizarse y controlarse.

¿Qué son los costos cambiantes?

Los gastos cambiantes (CV) son esos que cambian en el momento en que cambia el nivel de actividad de la compañía. Es lo contrario a los costes fijos. Ejemplo: el valor de los insumos que, en el momento en que la producción sea cero, el valor de los insumos asimismo va a ser cero; si la producción incrementa, el valor de los insumos asimismo va a aumentar, y si la producción reduce, el valor de los insumos asimismo reducirá.

Valor variable unitario

Gastos cambiantes

Los costes o costos cambiantes son esos que cambian según el valor de la factura. Los gastos cambiantes están relacionados directamente con el volumen de ventas, si incrementa, asimismo lo van a hacer los costes cambiantes.

Ciertos ejemplos de costes cambiantes tienen la posibilidad de ser materias primas, mano de obra, comisiones sobre ventas, etcétera.

¿Por qué razón calcular el Punto de Equilibrio?

A absolutamente nadie se le escapa la excepcional herramienta de calcular el Night Break Point en una compañía. Sin esperar ser pormenorizados, tenemos la posibilidad de refererir los próximos ejemplos de la relevancia de calcular el punto de equilibrio:

1. Lanzamiento de una exclusiva compañía o de un nuevo producto o servicio. Es primordial entender si la cifra precisa de capital es viable o no, y por consiguiente si la dirección es recomendable o no, y cuál es el peligro asociado a exactamente la misma.
2. Entender el efecto de acrecentar o reducir los capital, según ciertas construcciones de costos.
3. Deja saber los efectos de substituir costos fijos por costos cambiantes o al reves. Singularmente atrayente en ocasiones de subcontratación. De la misma manera, es atrayente en ciertas ocasiones de licitación donde se intercambian proporciones y costes.
4. Comparación de la idoneidad de ciertas técnicas de producción o suministro.

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