Descubre qué es el control en una empresa: los conceptos básicos explicados
El Control de la Compañía, como otros muchos órganos organizacionales, marcha de forma sin dependencia y sirve eminentemente para contrastar que todos y cada uno de los procesos internos se lleven a cabo según lo predeterminado antes. Este asimismo se hace cargo de reportar y hacer llegar las malas acciones y planear con la intención de corregir todos los procesos internos en una compañía.
Existen muchas causas distintas para llevar a cabo esto, pero las que resaltaría en un caso así son i. detectar y corregir fallos, ii. Admitir y amoldarse a los cambios, iii. Disolución de amenazas y iv. Explota las novedosas ocasiones que se muestren.
Especificaciones del control de administración
Un sistema de control de administración efectivo tiene las próximas peculiaridades:
- Asiste para conseguir los objetivos organizacionales
- Posibilita la utilización de optima los elementos
- Valora la precisión del estándar
- Asimismo establece el control y el orden
- Incentiva a los usados y eleva la ética
- Comprobar para garantizar los estándares )
- Optimización el desempeño general de una organización
- Asimismo minimiza fallos
¿Qué es el control administrativo?
El término de control empresarial es muy general y lo puedes determinar de muchas formas, pero en el final todos dicen aproximadamente lo mismo.
- Para Henry Fayol: control es contrastar que todo pasa según con el plan adoptado, las normas emitidas y los principios establecidos. Su propósito es indicar las debilidades y fallos para evaluarlos y eludir que vuelvan a acontecer.
- A Robert B. Buchele: el control en la compañía es el desarrollo de medir los desenlaces recientes con relación a los proyectos, hacer un diagnostico la causa de las desviaciones y las medidas correctivas que es requisito admitir.
¿Qué es el control de administración?
El control de administración es un desarrollo que tiene como propósito valorar y medir los objetivos fijados antes por la dirección en una compañía.
El control de administración es un indicio que mide las secuelas de las acciones incluídas anteriormente. Estos datos han de ser veraces, fiables y claros para eludir malentendidos.
Géneros de control de compañía
Ya que el control de compañía está relacionado con la optimización de procesos y el cumplimiento de misiones, es natural que existan diversos tipos de control de compañía. Estos tienen dentro:
- Pre-control: son las ocupaciones y técnicas anteriores a la acción, así como capitales, planificación de ocupaciones y activas de trabajo.
- Control pensado para procesos: en esta clase de control, el avance del desarrollo de optimización es todo el tiempo monitoreado y medido, con la intención de achicar la variación en el resultado final.
- Control de selección o aprobación: son las técnicas o tácticas que hacen más fácil la toma de resoluciones en un elemento clave del desarrollo de optimización. Así sean criterios, análisis de casos, reglas que dejen valorar las probables acciones a llevar a cabo.
- Control concurrente o gerencial: esta clase de control lo efectúan los dueños o asociados de la organización, para valorar el desempeño del aparato.
- Retroalimentación o control articulo-acción: son los métodos de medición de desenlaces y evaluación del desempeño, aplicados en el momento en que el emprendimiento está terminado o adelantado.
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