Cómo Establecer Programas y Procedimientos Efectivos para Mejorar la Productividad de una Empresa
Hay una secuencia de responsabilidades y obligaciones que tienen que comprenderse desde la administración empresarial, y para lograr gestionarla apropiadamente es requisito detallar reglas que rijan la actividad empresarial, definiendo los principios y el accionar de la organización.
Es en este punto donde las políticas corporativas juegan su papel en la compañía, estableciendo las pautas de accionar y modo de actuación en frente de una cierta actividad o acontecimiento laboral.
Métodos
Los métodos son la manera de hacer estos protocolos de actividad antes establecidos.
Una vez establecidas las políticas, y todo el plantel correctamente informado de su contenido. Los métodos tienen que marchar sin inconvenientes. Cumplirlas, sabiendo de qué manera seguir en tal o como situación.
¿Qué es un programa en SG-SST?
Un programa de computador es el archivo que tiene dentro los procedimientos que se deben llevar a cabo secuencialmente para efectuar un plan.
Es la manera desglosada y descriptiva de realizar un plan.
Auditorías y también inspección
Va a ser preciso un programa de auditorías para medir la efectividad del programa, pero asimismo para detectar ocasiones de optimización continua. La Alta Gerencia va a ser responsable de comenzar las inspecciones de rutina en el momento en que lo considere correspondiente.
De las auditorías y también inspecciones brotará la necesidad de llevar a cabo medidas correctivas para arreglar inconvenientes y ayudar a la optimización continua del programa.
Procesos de una compañía encargada de recibir y repartir jugo de naranja:
En un caso así los procesos de una compañía encargada de recibir y repartir jugo de naranja se van a dividir de forma afín:
- Desarrollo de análisis de la petición del cliente: en el que se estudian los litros a dar y cuándo lo precisa el cliente.
- Desarrollo de compra: en el que se pedirán periódicamente pedidos de naranjas a sus distribuidores
- Desarrollo de elaboración: en el que se prensarán las naranjas para conseguir el jugo con el aparato conveniente, el empaquetado, la etiquetado y almacenaje hasta la distribución.
- El desarrollo de distribución del producto: donde se entregan los jugos de naranja envasados y etiquetados.
- Desarrollo posventa: en la medida de lo posible se atenderán inquietudes, recomendaciones, protestas o reclamaciones una vez entregado el jugo de naranja
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