¿Por qué el Análisis de Puestos es Importante? Descubre los Beneficios Aquí
Desde una visión de elementos humanos, el análisis de puestos es EL PROCESO BÁSICO del que dependen la mayor parte del resto ocupaciones similares con el plantel; Todas y cada una de las funcionalidades y ocupaciones, tal como las reacciones, hábitos e inclusive la forma de pensar de nuestros usados, tienen su origen en la interrelación entre nuestro recurso humano y su trabajo. Como comentamos antes, es un desarrollo que está incluido en la planificación de elementos humanos.
El análisis de puestos es un desarrollo complejo que supone detallar y registrar los objetivos de un puesto particularmente. Sus primordiales funcionalidades, áreas de actividad, entendimientos, capacidades y competencias precisos, tal como sus condiciones. El análisis de puesto acostumbra diversificarse en 2 líneas:
Peculiaridades de una descripción de puesto
Las peculiaridades de una descripción de puesto son las que dejarán efectuar un preciso análisis (de la manera mucho más favorable). procedimiento). Los elementos clave tienen dentro:
- Identificación del ubicación. Tiene relación a los datos del puesto, como el nombre del puesto, a qué departamento o centro de valor corresponde, qué nivel de educación se necesita, entre otras muchas cosas.
- Finalidad del ubicación. Hace referencia al resultado final aguardado del puesto, que establece su razón de ser en la organización.
- La situación del ubicación en el organigrama. Tiene relación a dónde está la situación en la representación gráfica de la composición de la organización.
- Las ocupaciones del día a día del puesto. Tiene relación a los datos de las tareas cotidianas que un individuo debe llevar a cabo mientras que está en el trabajo.
- Los links clave. Tiene relación a la relación con las áreas internas de la organización y los agentes externos con los que el puesto tiene contacto, y la intención de esas conexiones.
- Toma de resoluciones para el puesto. Hace referencia al nivel de compromiso que necesita el puesto para tomar resoluciones, de forma individual o parcial (en un caso así, es requisito aclarar con qué área o cargo se relaciona).
- Indicadores clave de desempeño. Del término inglés KPI (Key Performance Indicator), se refiere a un género de medición que deja conseguir información sobre el nivel de desempeño o desempeño y relacionado con los objetivos del puesto (en general medidos en porcentajes).
- Promoción laboral interna. Tiene relación a la búsqueda en la organización de concretes ideales para contemplar un puesto vacante. Es una manera de recompensar el desarrollo de los usados en la institución.
- Los insumos precisos para el ubicación. Hace referencia al aspecto de los elementos y el espacio físico requerido para el preciso desempeño del puesto a fin de que la persona logre realizar los objetivos establecidos (por poner un ejemplo, PC, escritorio, móvil, entre otros muchos).
Se puede determinar mejor el salario de cada puesto
Al tener una idea más clara de las responsabilidades de cada puesto y asimismo el perfil del profesional requerido, se puede determinar precisamente cuál es su remuneración por mes.
Con el análisis de puestos se tiene información sobre las responsabilidades y tareas en un puesto preciso, lo que deja valorar el desempeño de la persona en el puesto y saber si se está desempeñando bien.
¿Para qué exactamente sirve el análisis de puestos?
En este momento solo falta comprender por qué razón se aplica el análisis y la descripción del puesto. La razón primordial es escoger el perfil conveniente para cada vacante. Así mismo, la compañía tiene un concepto mucho más precisa de los requisitos que debe cumplir el trabajador.
Aparte del reclutamiento y la selección, el análisis de puestos posibilita la planificación de la fuerza laboral. Asimismo es un aspecto a tener en consideración en la planificación de carrera. O en la administración de compensaciones y diseño de escalas salariales de la organización.
Entonces, ¿de qué manera comprendemos el análisis de puestos?
Comprendemos el análisis de puestos como el trámite a través de el que se determinan las funcionalidades y responsabilidades de los puestos y las clases de personas (en concepto de aptitud y experiencia) que tienen que usarse para desempeñarlos.
Acostumbra haber muchas ocasiones que hacen meditar a la administración en la necesidad de llevar a cabo un análisis de puestos, por servirnos de un ejemplo en el momento en que:
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