Consejos Útiles para Crear una Estructura Salarial Eficaz: Una Guía de Metodología
Adriana González Asesora Senior Mercer Enrique Chávez Gerente General Compensa Gianna Cordano Gerente de Asesoría Deloitte & Touche
De entrada, las escalas salariales están diseñadas para hacer más simple la administración salarial en las organizaciones, garantizar y sostener la igualdad salarial interna competitiva en el mercado . “Tenemos la posibilidad de explicarlo como un sistema de arreglo salarial para los distintos puestos de una compañía, sabiendo su dificultad y líneas de estudio”, afirma Adriana González, Asesora Senior de Mercer.
Detallar las políticas y procesos de compensación
En este momento que contamos nuestro modelo organizacional transparente (familias, puestos, escenarios expertos y bandas salariales) estableceremos las políticas de desempeño y compensación.
En este sentido, tenemos la posibilidad de decantarse por emplear las próximas tácticas en las políticas de compensación más frecuentes:
¿Cuál es la composición salarial?
La composición salarial de una compañía es el término que define la lista de los distintos sueldos que perciben los usados de una compañía. A lo largo del diseño de esta composición, es esencial determinar el mínimo y el máximo para cada puesto, con el propósito de sostener la igualdad de remuneración para toda la fuerza laboral.
- ¿Qué es una composición de provecho y compensaciones?: En el momento en que charlamos de compensaciones y provecho, hablamos a todas y cada una de las herramientas con las que cuentan las compañías para atraer, retener y alinear el talento humano con los objetivos.
¿Por qué razón se efectúa la evaluación de puestos en una organización?
Al efectuar evaluaciones de puestos, las compañías y los compañeros de trabajo se favorecen de múltiples formas, puesto que dejarán:
Las organizaciones acostumbran a saber el valor y los escenarios de sus puestos para conceder sueldos y provecho por igual. En el momento en que las organizaciones consiguen hacer llegar apropiadamente la relevancia, las responsabilidades y las funcionalidades de sus cargos laborales a los usados, entenderán que sus sueldos son justos.
Crea una escala salarial con los próximos pasos:
- Valora la situación en tu escala salarial. Se necesita una descripción descriptiva del puesto ahora para comenzar una política salarial. Esta descripción va a deber integrar las tareas y responsabilidades, el título requerido, el tiempo estimado para cada labor y demás información que se estime favorable.
- Compare su escala salarial iniciativa con la industria. Un salario competitivo te deja hallar el más destacable talento. Para esto hay que buscar la remuneración media del campo por los cargos laborales ofertados, para tener una referencia.
- Saber el valor máximo y mínimo en la escala salarial. Al tener el valor del salario promedio, puedes determinar cuál es el monto mínimo y máximo que puedes abonar en la escala salarial.
- Toma la resolución. Al tener claro el salario a prestar, trata de potenciarlo con provecho y también incentivos probablemente atractivos.
- Llegar a un convenio salarial. El candidato puede negar la iniciativa y realizar sugerencias. En un caso así, ha de estar presto a negociar los términos.
Consecuentemente, la iniciativa es que los entrevistados sientan que van a ser reconocidos y cubiertos por una escala salarial justa. Siguiendo estos simples procedimientos vas a poder entablar una escala salarial justa en tu compañía para hacerla mucho más competitiva.
Si quieres ver otros artículos similares a Consejos Útiles para Crear una Estructura Salarial Eficaz: Una Guía de Metodología puedes visitar la categoría Laboral o revisar los siguientes artículos