Cómo administrar la gestión económica y financiera de tu empresa para obtener mejores resultados
JTNDaWZyYW1lJTIwZnJhbWVib3JkZXIlM0QlMjIwJTIyJTIwc3R5bGUlM0QlMjJoZWlnaHQlM0E4NTBweCUzQndpZHRoJTNBOTklMjUlM0Jib3JkZXIlM0Fub25lJTIyJTIwc3JjJTNEJTIyaHR0cHMlM0ElMkYlMkZmb3Jtcy56b2hvcHVibGljLmV1JTJGdW5uaXVuJTJGZm9ybSUyRlNvbGljaXR1ZGRlaW5mb3JtYWNpbk1ERWVucG9zdCUyRmZvcm1wZXJtYSUyRmdyLXVMakVpTDFZLVQ2MGFEclVmbldObWRqU2Y1aEY5ZzZJMl8yeEktLUklMjIlM0UlM0MlMkZpZnJhbWUlM0U=Un fallo que acostumbramos a cometer es la confusión o el trueque de conceptos financieros y económicos. Frecuentemente utilizamos estos conceptos tal y como si fuesen equivalentes en el momento en que, de todos modos, no lo son.
Para comprender con precisión las diferencias entre los dos conceptos, se detallarán ahora:
¿Cuáles son las bases de una aceptable administración económica y financiera?
El encargado de la administración económico-financiera de la compañía debe saber los principios de la buena administración, logrando intervenir:
- Supervisar los plazos de pago y cobro. Es común en las pequeñas compañías que se emita una factura y no se controle el cobro o se ignore la política de pago de la compañía facturada. Esto quiere decir, por servirnos de un ejemplo, que si llega el instante de abonar los impuestos y no se ha cobrado la factura, la liquidez de la compañía puede verse perjudicada. Lo mismo sucede con los plazos de pago, es requisito supervisarlos a fin de que las facturas no queden atentos de pago y logren producir intereses.
- Solicitud de dónde surgen tus provecho. Es primordial para la buena administración económico-financiera de la compañía comprender de dónde proceden sus provecho por el hecho de que puede suceder que procedan de la liquidación de un bien inmovilizado y no de la actividad de la compañía.
- Distingue entre el interés de la caja. Es posible que poseas un óptimo nivel de facturación, pero si te abonan en 60 días, por servirnos de un ejemplo, no vas a tener efectivo para llevar a cabo mucho más pagos. De ahí que es esencial que distingas entre lo que es beneficio y lo que es dinero.
- Investigar rentabilidad. Según la rentabilidad de una compañía es la aptitud de producir utilidades suficientes, con relación a sus ventas, sus activos o sus elementos, para ser productivo. En otras expresiones, hay un equilibrio entre capital y costos que se puede sostener en el tiempo y deja que la compañía se expanda.
- Separa todos y cada uno de los costos. Aparte de comprender de dónde proceden tus capital, es primordial comprender exactamente en qué gastas cada euro de la compañía. La primera cosa que vas a deber llevar a cabo es dividir los costos en costos fijos y cambiantes a fin de que consigas supervisar o remover esos costos insignificantes que tienen un encontronazo negativo en el negocio.
- Contratación de asesoría empresarial. Una asesoría empresarial examinará la situación económico-financiera de su compañía, las tendencias del mercado, lo que hace la rivalidad y los nuevos modelos o servicios, entre otras caracteristicas, para ofrecerle una imagen leal de la situación de su negocio y las opciones que tiene para desarrollar. y llevarlo a cabo medrar.
- Llevar a cabo un plan económico-financiera. Para realizarlo se tienen la posibilidad de proseguir una sucesión de pasos:
- Análisis del ambiente. Es esencial comprender el mercado en el que trabaja la compañía y la compañía desde adentro.
- Lugar de objetivos. Pregúntate, ¿qué deseas conseguir con la estrategia económico-financiera? Ha de ser una misión desafiante pero alcanzable al tiempo. Asimismo es esencial que te fijes un período para lograrlo.
- Fijar mecanismos de control. Si no controlas los desenlaces que andas consiguiendo, no vas a saber qué haces bien y qué precisa cambios, con lo que en la estrategia tienes que determinar qué elementos vas a usar para ir controlando el avance.
- Estudia si los costos están incluidos en los costes de tus modelos o servicios. Puede suceder que vendas un producto a un precio preciso pero en el momento en que se calculan los costos (transporte, materia prima, comercialización, etcétera.) no obtengas un beneficio.
- Explota las ventajas fiscales. Un óptimo consejos fiscal puede ser la clave para ahorrar dinero en impuestos y explotar la asistencia y los incentivos fiscales.
- Equipara tus datos con los de tus contendientes. Tu negocio puede sacar un 20% de rentabilidad pero si no lo comparas con los datos de compañías contendientes no vas a saber si es alta, baja o igual. Es posible que tus contendientes consigan por norma general un 30% de rentabilidad, con lo que tu rentabilidad va a ser baja para el ámbito.
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