¡Descubre al Padre de la Administración Científica: Frederick Taylor!

¡Descubre al Padre de la Administración Científica: Frederick Taylor!

¡Descubre al Padre de la Administración Científica: Frederick Taylor!

Aparte de ser el principal creador de la escuela tradicional de administración, sintetizó el accionar gerencial y estableció los próximos principios establecidos:

  • División del trabajo: Especialización de las ocupaciones de los trabajadores para progresar la eficacia.
  • Autoridad y compromiso: Ya que el gerente es la autoridad, es quien da las órdenes y es su compromiso conseguir la estabilidad entre las partes.
  • Especialidad: Debe existir dedicación, obediencia, buen accionar y respeto a las reglas establecidas.
  • Unidad de dirección: Conceder un plan y un jefe a cada conjunto de ocupaciones con un mismo propósito.
  • Remuneración del personal: Debe garantizarse la igualdad de satisfacción entre los usados y la compañía.
  • Centralización: Debe existir bastante concentración de autoridad en la dirección jerárquica de la compañía.
  • Seguridad del personal: La rotación tiene la posibilidad de tener un encontronazo negativo en el avance efectivo de la compañía, un usado que dedica mucho más tiempo a su trabajo va a hacer mejor su trabajo, lo que favorecería bastante a la organización.
  • Orden: Debe existir orden material y humano, con lo que todo debe mantenerse en su rincón.
  • Espíritu de aparato: La unión y armonía entre los usados crea una compañía llena de enormes fortalezas.
  • Idea: Ser con la capacidad de realizar un plan que asegure el éxito de la compañía.

Principios de Frederick Taylor

  • Principio de planificación: reemplazar el método individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica en el trabajo por métodos basados ​​en métodos científicos. Substituir la ciencia por la improvisación, por medio de una planificación metódica.
  • El principio de preparación/planificación: elegir a nivel científico a los trabajadores según sus habilidades y prepararlos y entrenarlos para generar mucho más y mejor producción, según el procedimiento planeado.
  • Principio de control: supervisar el trabajo para revisar que se está haciendo según los estándares establecidos y según el plan sosprechado.
  • El principio de ejecución: repartir facultades y responsabilidades de manera distinguida, de forma que permanezca un control sobre la ejecución de la obra.
Leer Más  Descubre los Principios de Administración de Taylor para Mejorar tu Negocio

«El trabajo mucho más veloz solo puede garantizarse a través de la estandarización obligada de los métodos, a través de la adopción de las mejores herramientas y condiciones de trabajo, y a través de la cooperación». Frederick Taylor

Si quieres ver otros artículos similares a ¡Descubre al Padre de la Administración Científica: Frederick Taylor! puedes visitar la categoría Administración o revisar los siguientes artículos

Subir