Descubre las 5 Causas Principales que Generan la Necesidad de una Logística Inversa

En el momento en que charlamos de Economía Circular, hablamos a un sistema eficaz en la utilización de los elementos, en el que la restauración, la reparación y el reciclaje son conceptos escenciales. Pero, para llevarlo a cabo, se precisan cambios en la manera en que definimos los procesos de producción y distribución. Por este motivo, conceptos como la logística inversa cobran tanta relevancia, puesto que asisten a prosperar la circularidad de la economía al racionalizar los desarrollos que intervienen en ella. Mucho más en concreto, la logística inversa supone mejorar la administración de la cadena de suministro, cuidando el traslado de los materiales desde el usuario o cliente hasta el desarrollador o los puntos de obtenida autorizados, para su reutilización, para su reciclaje o predisposición final. De esta manera, se fomenta la generación de vías para la obtenida selectiva de restos o modelos no consumidos, tanto industriales como familiares.

Hoy día, la Economía Circular representa el 9,1% de la economía mundial, pero este veloz desarrollo muestra una ocasión de negocio para las compañías. Por poner un ejemplo, la Comisión Europea calcula el aumento potencial de negocio para las compañías de la UE en un 8% de forma anual, con un ahorro neto de 600.000 millones de euros todos los años, con la transición a un modelo circular. La logística inversa o logística de retorno asimismo tiene un encontronazo positivo en los cómputos de provecho de las compañías, en tanto que permite una exclusiva fuente de capital por medio de la valorización de artículos o restos, y un ahorro tanto económico como medioambiental, puesto que optimización sus secuelas en temas de sostenibilidad, no en balde i. España mucho más del 30% de los Restos Sólidos Urbanos de papel y cartón, o envases de plástico.

¿Qué es la logística inversa?

Esta práctica comprende la serie de procesos en la cadena de suministro que se hacen para transportar modelos o restos desde el cliente hasta el desarrollador. Como tal, se encarga de la restauración y reciclaje de envases, embalajes y restos, pero asimismo de los excesos de inventario, las devoluciones de clientes del servicio y la devolución de artículos obsoletos o de temporada.

Si bien ciertos teóricos en tareas de logística inversa tienen dentro el desmontaje o procesamiento de materiales para su posterior reutilización o supresión de manera respetuosa con el medioambiente, es requisito distinguirla de la llamada logística verde, que apuntaba a la reducción o reducción. Reducir el encontronazo ambiental de las ocupaciones logísticas y nuestra logística inversa, por medio de funciones como el ecodiseño o la optimización del transporte.

Virtudes de la logística inversa

Las secuelas de establecer esta clase de logística van desde las económicas, reduciendo tiempos y costos para las compañías, hasta las medioambientales, en tanto que logra prosperar la sostenibilidad de los procesos productivos y, más que nada, de la distribución.

Específicamente, tenemos la posibilidad de decir que la logística inversa tiene estas virtudes:

– Achicar los costos de la compañía y acrecentar sus provecho: con el reciclaje de materiales la compañía ahorra en la adquisición de materias primas, o se favorece de modelos no vendidos.

-Prosperar el desempeño de los servicios de la compañía: acrecentar su eficacia, por poner un ejemplo estableciendo canales de distribución bidireccionales para transportar modelos a tiendas o usuarios y al tiempo en sentido opuesto.

-Mejorar el inventario y la logística: achicar los gastos de inventario y lograr que la infraestructura logística sea mucho más eficaz.

– Acrecentar la satisfacción y prosperar el servicio al cliente: una correcta política de devoluciones crea seguridad y satisfacción en el cliente.

-Reducción del encontronazo sobre el medioambiente: aprovechamiento de restos, envases, embalajes o artículos que no se comercializan como materia prima a través de reciclaje o reparación, ahorro energético a través de la utilización de canales de distribución bidireccionales, ahorro en la adquisición de materiales, etcétera. .

De qué forma llevar a cabo este género de logística

Esto necesita que las compañías tengan un sistema de planificación de elementos empresariales (ERP) eficaz y maleable. Este género de logística puede ser realmente ventajosa, más que nada en compañías que venden artículos de prominente valor o tienen un prominente índice de devoluciones o devoluciones.

El paso inicial es apreciar si es viable hacer rentable la devolución de los modelos, asimismo es requisito elegir sobre la administración de la obtenida de los artículos, su clasificación, reparación, reutilización o régimen para favorecerse de los elementos. El destino de los recientes artículos importantes puede ser diferente: puede regresar al vendedor como és o con cambios inferiores (en la situacion de modelos de temporada, por servirnos de un ejemplo), puede venderse con descuento, puede entrar al mercado secundario (compañías que adquieren existencias de modelos con descuento), se puede reprocesar o actualizar, se puede recobrar su contenido, se puede reciclar o poner en vertederos. Otra alternativa es que se logre transformar en una donación beneficiosa.

En las sugerencias emitidas por el Banco Mundial según los lineamientos establecidos por el MIT Megacity Logistics Lab and Research Associate, las ideas de logística urbana que tienen mayores opciones de éxito son la habilitación de espacios urbanos para consolidación de carga, entregas que se implementarán fuera del horario comercial. , la utilización de automóviles ecológicos, la utilización de la distribución multicapa y la consolidación de la demanda de los artículos que fomenta la logística urbana.

Economía circular y logística inversa

Como bien entendemos, mediante la Economía Circular es viable cerrar el ciclo vital de los modelos, diseñarlos para mejorar su empleo posterior y sopesar el valor de los restos. Esta optimización en el fluído de materiales y servicios se logra achicando la utilización de materias primas, provocando menos restos y usándolos de manera capaz. En estas tareas, la logística inversa puede ser un aspecto primordial.

Con la logística inversa se retiran los artículos, sus envases o embalajes, o los restos generados, a fin de que logren ser valorizados y también incluidos nuevamente en el período productivo. Esto supone no solo provecho económicos para las compañías, promoviendo el ahorro y abriendo nuevos canales de comercialización, sino más bien asimismo secuelas ambientales positivas, progresando la sostenibilidad de la economía en su grupo, con esenciales ahorros en el consumo de energía, materias primas, emisiones contaminantes, etcétera.

Las virtudes de la logística inversa

Las virtudes de la logística inversa se reflejan en virtudes económicas, en tanto que dismuyen costos y tiempos de devolución. Tal como contribuir a la sostenibilidad (transporte de restos para su reciclaje, régimen o posterior valorización).

Un caso de muestra de implementación de logística inversa: tal como el producto llega veloz a casa del cliente, el producto puede ser devuelto con exactamente la misma velocidad merced al sistema de logística inversa que facilita todo el desarrollo, economizando tiempo y costos logísticos.

Virtudes:

• Elige la imagen de la compañía para achicar el encontronazo en el medioambiente.
• Los costes dismuyen al utilizar materiales reciclados en vez de materiales que ya están.
• Minimiza el encontronazo industrial sobre el medioambiente.
• Le deja hacer campañas de retención de clientes del servicio.
• Apertura de novedosos destinos empresariales para modelos reutilizados.

• Mercancía en estado deficiente.
• Devolver exceso de inventario.
• Clientes del servicio de vuelta.
• Modelos obsoletos.
• Inventarios estacionales.

Provecho claros

• Precaución del medioambiente: achicar el encontronazo ambiental, si bien no es una meta primordial, sí lo protege.
• Disminuye el coste: reciclar, volver a utilizar o aun refabricar materiales es una manera de ahorrar en la adquisición de novedosas materias primas.
• Reducción del empleo de elementos: esto minimiza el valor de compra y suministro de materiales, tal como nuevos elementos.
• Mejores relaciones entre el cliente y los distribuidores: las dos partes se favorecen.

• Mayor trabajo: Los procesos de logística inversa no son simples. Precisa entender regentar la cadena de suministro y realizar una programación correcta a fin de que ande bien. Para llevar a cabo estas funcionalidades, se necesita personal agregada o tiempo plus.
• Todos y cada uno de los departamentos de la compañía tienen que formar parte: a través de este desarrollo debe meterse una gran parte de la compañía, en caso contrario podría ser negativo para el trabajo períodico de ciertos departamentos o departamentos de la compañía.
• Control de los artículos devueltos: aquí es requisito tener personal para examinar los materiales, y efectuar la revisión uno a la vez, algo caro.
• Devolución de material: a veces es imposible amortizar el coste de la logística inversa. Si el cliente devuelve pequeñas proporciones, es posible que no valga la pena reciclarlas o reutilizarlas.

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