Cómo Mejorar el Ambiente Interno y Externo de tu Empresa para el Éxito


Nuestra organización puede ser pensada como una entidad que tiene un ambiente o un ambiente en el que los usados están metidos. Por ende, toda organización tiene un contexto de afuera y también de adentro.
de afuera: el ambiente de afuera incluye las condiciones locales (nacionales y también de todo el mundo) que se interrelacionan con una organización.
- Ejemplos de causantes externos que tienen la posibilidad de perjudicar a una compañía
- Virtudes de realizar un análisis de adentro de la compañía
- ¿Por qué razón es esencial el análisis del ambiente de afuera?
- ¿Qué prueba debo tener para contemplar el requisito 4.1 Conocimiento de la organización y su contexto?
Ejemplos de causantes externos que tienen la posibilidad de perjudicar a una compañía
Estos son ciertos ejemplos de causantes que tienen la posibilidad de perjudicar a una organización:
Por servirnos de un ejemplo, hay compañías como Apple que fabrican modelos en otros países, por servirnos de un ejemplo, China. Si hay un incremento en los costes de mano de obra en el momento en que fabrica sus artículos, quiere decir que hay menos provecho para su negocio. No puede eludir que esto ocurra, con lo que es de afuera, pero puede escoger de qué manera emprender el desafío.
Virtudes de realizar un análisis de adentro de la compañía
Según el producto Análisis de adentro de una compañía para ganar competitividad, de Marcus Puigdollers, la auditoría tiene las próximas virtudes para la organización:
- Nos deja saber las fortalezas y debilidades de la compañía.
- Nos asistencia, basado en las conclusiones alcanzadas, a tomar medidas que mejoren las fortalezas y minimicen las debilidades.
- Asiste para detallar métodos de trabajo mucho más eficientes y eficaces.
¿Por qué razón es esencial el análisis del ambiente de afuera?
Un paso básico en la elaboración de un plan estratégico es investigar el ambiente de afuera de su compañía. Esta es una labor complicada, en tanto que supone catalogar múltiples datos para conseguir una imagen precisa de la situación. Con base en este análisis, la compañía puede tomar las resoluciones adecuadas para impulsar su desarrollo.
Definición: Un ambiente de afuera es un grupo de causantes o condiciones que están fuera de la organización pero que influyen en ella en determinada medida. En los negocios, este término se aplica generalmente a cosas similares con puntos fuera del control, como la sociedad, la economía, las regulaciones y el sistema político.
¿Qué prueba debo tener para contemplar el requisito 4.1 Conocimiento de la organización y su contexto?
Si bien este requisito no necesita información documentada, sí necesita cuando menos lo siguiente:
Para probar que definió su contexto, puede usar estas herramientas que son muy sencillos de llevar a cabo, entre ellos contamos Foda o Pestal, quiero estas herramientas puesto que son muy simples de llevar a cabo, solo se debe tener claro el propósito o razón de ser de la compañía.
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